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CONSULTORIA EM DESIGN ESTRATÉGICO

CONSULTORIA EM DESIGN ESTRATÉGICO

O que é

Consultoria em Design Estratégico para obter Inovação em negócios e projetos.
  • Business Analysis & Development: Consultoria focada na modelagem ou remodelagem de negócios.
  • Project Analysis & Development: Consultoria focada na modelagem de projetos de qualquer natureza.

Diferenciais

 

 

O FAN – FRAMEWORK DE ANÁLISE DE NEGÓCIOS  é o principal diferencial da Consultoria em Design Estratégico da ADDTECH, pois foi um método desenvolvido pela própria empresa unindo conceitos, competências comportamentais, processos estruturados e ferramentas para gerar inovação em negócios e projetos.

 

O FAN possibilita a tomada de decisões, respaldada em ferramentas, técnicas e conceitos de Canvas, Design Thinking e Lean, através de uma abordagem co-criativa e processo de execução estruturado junto a um demandante, visando alcançar a criação de um produto, serviço, desenhar ou redesenhar um modelo de negócio.

 

 

 

Por que?

 

Inovar é uma tarefa árdua e muitas vezes frustrante, mas essencial para obter diferenciação no mercado.

É preciso compreender ferramentas inovadoras que trazem novas visões de mercado, já que muitas das vezes com metodologias tradicionais de gestão não é possível gerar oportunidades de negócio.

 

Como?

 

O Design Thinking vem com uma proposta de cobrir lacunas de processos tradicionais, que muitas das vezes são de suma importância para mensurar riscos em projetos da mais diversa complexidade.

A empatia, co-criação e prototipação são pontos específicos para captar essas lacunas e descobrir as reais necessidades do cliente, que consequentemente geram projetos com valor para os seus clientes. Dentre esses processos, citamos os passos da nossa metodologia.

 

Como a Consultoria em Design estratégico pode apoiar sua empresa em:

 

 Projetos

  • Compreender a viabilidade do projeto
  • Entender gaps entre o planejamento e a execução
  • Direcionar esforços para inovação e resultados expressivos
  • Agregar valor aos projetos
  • Compreender os impactos SMART do projeto

 

Negócios

  • Entender as necessidades projetuais alinhadas as estratégias de negócio
  • Orientar as empresas sobre o caminho que deve ser perseguido para cumprimento de suas metas
  • Proporcionar negócios que agreguem valor as
    organizações e a seus clientes

 

 

ETAPAS

Double_diamond_FAN

Descobrir: Quando começamos um projeto, identificamos os pontos mais importantes, mapeamos todo o cenário de maneira clara, objetiva e com cooperação da equipe.

Definir: Nesta etapa, trilhar o caminho para um projeto de sucesso é fundamental. Definir os pontos principais para gerar valor é um momento de suma importância para criar um projeto inovador.

Desenvolver: Compreendido o contexto do negócio/projeto e definido os caminhos da inovação, é necessário pôr os conceitos em prática e testar sua viabilidade perante os pilares de aprovação: os clientes consumidores.

Entregar: Tangibilizar todos os conceitos planejados e traduzi-los em produtos ou serviços que, de fato, não apenas atendam, como superem as expectativas dos seus clientes.

 

O que?

 

Consultoria em Design Estratégico para obter Inovação em negócios e projetos.

Business Analysis & Development: Consultoria focada na modelagem ou remodelagem de negócios.

Project Analysis & Development: Consultoria focada na modelagem de projetos de qualquer natureza.

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Mercado: Governo

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